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是走?是留?

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浏览:- 发布日期:2019-05-13 15:22:07【

最近有不少员工一堆抱怨,甚至可以说是寒心,为企业兢兢业业的工作最后走上了离职,为什么一个员工在公司最困难的时候都挺过来了,而在新的一年刚开始就选择离职?

         我认为做老板的应当以员工为重,要当他们是自己的家人,当家人有困难时,应主动承担起家人的职责。家人有进步,不要吝惜赞美与鼓励。家人有错误,应当帮助他,而不是一味地指责。适当的表扬与奖励同适当的批评、处罚都不可少。改正要循序渐进,不可心急。

       简言之,就是要让员工有家的感觉,对企业有归属感。只有这样,企业才能既留住员工的人,也留住员工的心。有了好的员工,好的团队,再加上好的领导,公司发展自然不成问题。

    招聘一个新员工入职,是要费很大心思才能带上手的,她进来就是一块白纸,什么都不懂,而你要经过严格的训练才能把事情交给她,才能为公司所用,才能帮上忙。

    公司不断流失老员工,又不断培训新员工,这样无形中增加公司的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训,也掌握公司的业务信息,很多员工都是工作几年的,这些员工辞职对于企业短期来说会造成人员青黄不接,尽管新员工比较有学习精神,但是没有老员工带着,还是难以为公司所用的,我也是个老员工了了,我不希望有人再走了。有的时候,对有的人,即使薪资比其他公司低,但是如果公司人文环境好,那么员工也是可能留下的。

 

现在人的生活压力大,考虑薪酬也是很自然的,设置一些诱人的,鼓舞人的待遇,用好的制度留住人。

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